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諾達名師

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成都中層領導能力培訓

¥8980元

班制:其它

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課程介紹
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中層干部是企業的骨干,他們的領導能力和管理能力對企業的發展起著至關重要的作用。本課程結合了中西方管理文化的精髓。通過滲透演繹、培訓、討論等學習方法,幫助企業快速提高中層管理人員的整體素質,提高企業核心競爭力,面對新的競爭條件下的發展機遇和挑戰,為企業創造更大的價值。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理人員的角色與職責,培養管理者應有的正確態度;發揮組織效能和團隊力量;

  • 02

    能夠以科學化的思想及方法,做好工作管理;

  • 03

    培養主動積極發現問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;

  • 04

    了解培養人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練;

  • 05

    學習溝通的技巧與方法,掌握人性特點,激發部屬工作意愿,提升工作士氣;

  • 06

    6.發揮領導力,培養成為具有影響魅力的優質領導者;配合企業腳步不斷提升,共創雙贏局面。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 管理的脈絡

    1.準備比資歷更重要

    2.自我評量

    3.職業經理三階段

    4.管理(個人)=>做人、做事

    5.管理(團隊)=>管事、理人

    6.管理功能


  • 第 一單元:自我的認識

    1.選擇/際遇

    2.工作價值

    3.工作績效

    4.立志/目標

    5.職業生涯的四階段


  • 第二單元:角色認知、角色定位

    1.角色的誤區

    2.角色的錯位

    3.角色的認知

    4.案例:何謂德才兼備? 如何用?

    5.領導對你的期望值

    6.領導對你的期望值

    7.下級對你的期望值

    8.令、言、行


  • 第三單元:工作方法

    1.工作認知方法

    2.時間管理

    3.80/20原則

    4.時間管理ABC法

    5.溝通技能

    6.授權管理

    7.員工培育

    8.員工激勵


  • 第四單元:【MBO】目標與計劃

    1.目標管理

    2.PDCA管理循環

    3.計劃制定

    4.SWOT分析法

    5.職業目標設定【剝洋蔥法】

    6.項目計劃


  • 第五單元:卓越領導

    1.什么是領導力?

    2. 領導與管理的區別

    3.領導力來源于什么?

    4.中層管理者如何提升領導力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振鈞 清華大學企業家領導力班特聘講師

    20年外企、私企、國企高管經驗、曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理、浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班。

    預約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經濟師、高級企業培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師、 近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗。

    預約講師
  • 田淼 資深企業管理培訓師

    資深企業管理培訓師、上海世博會組織活動師、北京大學培訓導師、資深演講與口才高級講師、索國際潛能開發首席導師、中國“心”領導力實戰派培訓師。

    預約講師
  • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

    浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,諾達名師薛旭亮老師往往會以一種幽默的方式直指企業中存在的問題,讓我們在這里得到了更多的解決方案。真是不往此行啊。

  • 2,諾達名師吳湘洪老師授課上很有激情,善于互動,調整現場氣氛,我喜歡。

  • 3,方明老師的課真好,我有兩年多沒有出來聽課了,就是因為我以前聽了很多,但對我的幫助不大,方老師將他在企業幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用,我準備向我們老板推薦方老師幫我們做咨詢。

  • 4,諾達名師劉濤老師在授課過程中大量的使用工具輔助來進行培訓,言之有物,讓學員更好的理解其中意思,也更好的運用到實踐當中去。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

我們的發展定位

鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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