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杭州諾達名師

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杭州中層管理提升培訓

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班制:其它

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課程介紹
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你想破解中層管理者的能力密碼嗎?

你是否渴望成為主管不可或缺的左膀右臂嗎?

你希望成為同事中最有影響力的骨干嗎?

你想成為下屬馬首是瞻的良師益友嗎?

你知道如何準確定位,成為團隊中把前面和后面聯系起來的中流砥柱嗎?

抓住機遇,進入《企業中層管理者崗位能力培訓》,認清角色,把握關鍵,提升能力,成為優秀的中層管理者!

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使學員明晰現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技能;

  • 02

    使學員了解自己的團隊風格,學習卓越團隊建設與部門協作的技巧;

  • 03

    使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協調,解決問題能力;

  • 04

    使學員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務,創造良好組織績效;

  • 05

    系統有效地闡述解決實際工作難題的常用管理知識與方法工具;

  • 06

    不是僅僅去“講”,更多的是針對每項技能帶著學員去“訓練”。讓中層管理者有效掌握簡單易行的管理技能,實現企業競爭力的提升!

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一講:管理者的三重角色認知訓

    1.做好下級的角色認知

    2.做好上級的角色認知

    3.做好同級的角色認知


  • 第二講:管理者高效時間管理訓練

    1.時間回顧的管理工具

    2.時間排序的管理工具

    3.時間分配的管理工具

    4.時間專注的管理工具


  • 第三講:管理者目標管理四步曲訓練

    1.Target目標設定

    2.Arrange計劃落實

    3.Track過程追蹤

    4.Assessment績效評估


  • 第四講:高品質的管理溝通技巧訓練

    1.高品質的自我管理溝通技巧

    2.高品質的向上管理溝通技巧

    3.高品質的向下管理溝通技巧

    4.高品質的平級管理溝通技巧


  • 第五講:員工工作輔導技巧訓練

    1.工作輔導的步驟

    2.日常輔導的技巧

    3.績效輔導的技巧


  • 第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

    1.激勵中的常見誤區

    2.低成本的激勵原則

    3.效果最 大化的技巧

    4.低成本的激勵方法


  • 第七講:高效管理授權技巧訓練

    1.認知授權的作用

    2.選擇授權的事務

    3.指定被授權人員

    3.替他擔責、回絕做事


  • 第八講:員工工作輔導技巧訓練

    1.認知力-樹立團隊意識

    2.辨識力-精選團隊成員

    3.文化力-營造團隊氛圍

    4.凝聚力-培育團隊精神

    5.管控力-提升團隊活力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 方明 組織發展顧問

    美國萬豪集團培訓師認證、國家一級人力資源管理師、知名國際品牌:萬豪、溫德姆旗下酒店任管理崗位18年,系統地接受了國際品牌最前沿的文化洗禮。

    預約講師
  • 馮進 執行力管理專家

    中山大學MBA、國家認證拓展培訓師、橋梁商學院商業研究院執行院長(北京)、東莞市培訓師聯合會常務副會長、國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師。

    預約講師
  • 簡富臨 中國人民大學人力資源管理博士

    國際工商管理資格認證課程中文講師、美國哈佛商學院(HBSP)管理導師中文講師、北京大學 EMBA總裁班客座教授、清華大學EMBA總裁班客座教授。

    預約講師
  • 劉濤 MTP系統訓練師

    華中科技大學本科學士、武漢大學工商管理碩士、職業培訓師3合1實戰經驗、2009年開始兼職授課,有500場MTP授課經驗、150組落地化實用工具。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,我很喜歡簡富臨老師的課,不知道簡老師什么時候有在北京的公開課呢。我很想去聽。

  • 2,老師的國學商戰系列之孫子兵法與創新營銷課程對于學員的營銷方式提高有著非常大的幫助。

  • 3,諾達名師薛旭亮老師對工作極其敬業、負責。課程深入淺出、語言幽默、演繹明了、實用性強、案例豐富。

  • 4,劉濤老師心里學職業知識和各種評價都讓我心悅誠服,感觸頗多。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

我們的發展定位

鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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