深圳培訓網 > 深圳管理技能培訓機構 > 諾達名師
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

諾達名師

13267145815 免費試聽

您當前的位置: 深圳其他管理培訓培訓 > 深圳管理技能培訓 > 無錫企業中層管理培訓課件

無錫企業中層管理培訓課件

¥詳詢

班制:其它

上課(咨詢)地址:
報名咨詢 預約試聽
課程介紹
點擊咨詢

中層干部是企業的骨干,他們的領導能力和管理能力對企業的發展起著至關重要的作用。本課程結合了中西方管理文化的精髓。通過滲透演繹、培訓、討論等學習方法,幫助企業快速提高中層管理人員的整體素質,提高企業核心競爭力,面對新的競爭條件下的發展機遇和挑戰,為企業創造更大的價值。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解管理者的角色和定位;

  • 02

    中層管理者的人力資源管理要求和方法;

  • 03

    中層管理者如何提升執行力;

  • 04

    從管理者上升到領導者,掌握團隊組合激勵,感悟提高工作績效和管理能力的途徑和方法。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一部分:中層管理者的價值定位

    1.中層管理所面對的管理挑戰

    2.中層管理的角色扮演

    3.中層管理的職業意識

    4.中層管理需具備的核心技能


  • 第二部分:管理基準與目標設定

    1.管理的三層功夫

    2.建立管理基準之目的

    3.管理基準有哪些?

    4. 如何建立管理基準?

    5.目標管理之意義

    6. 如何設定目標?

    7.KPI的制定


  • 第三部分:組織管理原則與職務指派

    1.組織管理的意義

    2.組織管理四原則

    3.如何進行職務指派?

    4.下達命令的方法

    5.職務分配的檢討

    6.如何改善職務指派?


  • 第四部分:工作溝通協調技巧

    1.溝通的真義

    2.常見的溝通問題

    3.建立溝通的正確認知

    4.有效溝通的六個技巧

    5.調動溝通的積極心態

    6.有效協調的技巧



  • 第五部分:積極態度與激勵員工

    1.員工工作態度不佳的原因

    2.什么是積極工作態度

    3.如何調動員工的積極心態

    4.如何引導員工不良態度之改善

    5.激勵的雙因子理論

    6.如何激勵員工

    7.如何激發員工斗志


  • 第六部分:部屬培育與指導

    1.為什么要培育部屬

    2.如何診斷員工能力需求

    3.有效教導的方法

    4.主管OJT技巧

    5.擬定部屬訓練計劃

    6.培訓績效之追蹤


  • 第七部分:領導力發揮與管理展開

    1.領導的10個意義

    2.領導的四個面向

    3.情境領導的方法

    4.領導與管理的不同

    5.如何展開管理的功夫

    6.行動學習與管理能力提升

    7.管理能力與時俱進

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 肖鳳德 深圳大學客座教授

    擔任過多年高層管理工作,并長期為眾多國內外企業提供管理咨詢服務,尤其是在中高層管理人員的領導力發展方面有著深厚的實戰經驗加理論沉淀。

    預約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經濟師、高級企業培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師、 近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗。

    預約講師
  • 薛旭亮 高級企業培訓師

    畢業于哈爾濱工業大學、工商管理雙碩士、曾任職58同城培訓總監、索菲亞家居人力資源總監、福寶京華家居聯合創始人、高級企業培訓師、企業人力資源師。

    預約講師
  • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

    浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,諾達名師薛旭亮老師往往會以一種幽默的方式直指企業中存在的問題,讓我們在這里得到了更多的解決方案。真是不往此行啊。

  • 2,諾達名師吳湘洪老師授課上很有激情,善于互動,調整現場氣氛,我喜歡。

  • 3,方明老師的課真好,我有兩年多沒有出來聽課了,就是因為我以前聽了很多,但對我的幫助不大,方老師將他在企業幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用,我準備向我們老板推薦方老師幫我們做咨詢。

  • 4,諾達名師劉濤老師在授課過程中大量的使用工具輔助來進行培訓,言之有物,讓學員更好的理解其中意思,也更好的運用到實踐當中去。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

我們的發展定位

鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

咨詢預約

To make an appointment visit
To make an appointment visit

限時體驗課預約試聽

倒計時

12:00:00

課程熱線:

13267145815
在線咨詢

客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

上一篇:南通中層管理者培訓班 下一篇:天津中層管理服務培訓
深圳管理技能

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:13267145815
推薦機構 全國分站 更多課程

本周僅剩 個試聽名額

請鍵入信息,稍后系統將會把領獎短信發至您的手機

""

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 13267145815

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
澳门永利彩票计划 喜德县| 华池县| 石家庄市| 包头市| 广元市| 胶州市| 云龙县| 元朗区| 广平县| 离岛区| 阿克陶县| 集贤县| 赤水市| 天峨县| 洞头县| 金平| 满洲里市| 青海省| 安福县| 蓝山县| 时尚| 铜梁县| 垫江县| 乐至县| 乌苏市| 叶城县| 噶尔县| 阿拉善右旗| 天等县| 郓城县| 綦江县| 象州县| 苍山县| 衢州市| 天台县| 高青县| 保康县| 大方县|