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諾達名師

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成都中層管理人員課程

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班制:其它

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課程介紹
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作為一名中層管理者,你是否經常覺得自己每天都被特定的任務壓倒,并且花費了大部分精力?總是覺得下屬不稱職嗎?總是當消防員,到處滅火?總覺得投入這么多時間,還是達不到預期的目標?最后,本課程還涉及到管理者的時間和地位的變化,使中層管理者能夠深入思考,趕上企業,趕上未來,從而實現從普通中層管理者向優秀中層管理者的轉變。本課程將告訴您解決方案。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    管理者角色的重新認識;獲知職業成功的關鍵因素;

  • 02

    掌握發揮職業優勢的SIGN工作;掌握人際關系拓展的七步曲;

  • 03

    學習平級交流與跨部門溝通的策略;

  • 04

    運用DNA原理激勵下屬;教練型管理者的心智轉變;

  • 05

    通過情境領導有針對性地管理與發展下屬。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一章、企業中層職業現狀

    1.中層的定位和價值

    2.現狀對中層提出了更高要求

    3.中層管理者常見六大問題


  • 第二章、職業思維打造

    1.心智模式分析

    2.職業化思維如何培養

    3.中層職業化的必要性

    4.職業化四大陷阱

    5.中層職業理念


  • 第三章、中層色定位

    1.你如何做中層管理?

    2.中層管理存在的四種問題

    3.中層管理者必須轉變三種角色

    4.中層管理者如何與上級相處

    5.中層管理者如何與下屬相處

    6.中層管理者如何看待問題


  • 第四章、管理就是溝通

    1.管理就是溝通

    2.溝通概述

    3.溝通的六大障礙

    4.如何達成有效溝通

    5.高效溝通六步系統流程

    6.中層管理者該如何做溝通



  • 第五章、高效團隊建設

    1.團隊的力量

    2.團隊認知

    3.團隊組織培養

    4.團隊激勵


  • 第六章、打造高效執行力

    1.執行力重要性

    2.戰略與執行

    3.為什么執行不到位?

    4.如何打造團隊高效執行力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振鈞 清華大學企業家領導力班特聘講師

    20年外企、私企、國企高管經驗、曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理、浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班。

    預約講師
  • 馮進 執行力管理專家

    中山大學MBA、國家認證拓展培訓師、橋梁商學院商業研究院執行院長(北京)、東莞市培訓師聯合會常務副會長、國際EAP協會認證國際注冊EAP咨詢師。

    預約講師
  • 田淼 資深企業管理培訓師

    資深企業管理培訓師、上海世博會組織活動師、北京大學培訓導師、資深演講與口才高級講師、索國際潛能開發首席導師、中國“心”領導力實戰派培訓師。

    預約講師
  • 劉濤 MTP系統訓練師

    華中科技大學本科學士、武漢大學工商管理碩士、職業培訓師3合1實戰經驗、2009年開始兼職授課,有500場MTP授課經驗、150組落地化實用工具。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,諾達名師史振鈞老師輕松幽默的授課方式使學員們在接受知識的同時得到了身心的放松。

  • 2,馮進老師多年的管理咨詢實踐經驗,把課程的氣氛搞的很活躍,加上心態調節型的感悟游戲和訓練,進步很大!

  • 3,諾達名師田淼老師利用軍隊的管理來啟發我們作為企業應該如何進行管理,信息量很大,具有很強 的實戰性。

  • 4,肖鳳德結合自己的豐富管理經驗和學員的體會,讓學員們在輕松和分享的情況下來學習,讓我們在此我們學的了更多也得到更多。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

我們的發展定位

鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

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