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諾達名師

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公司中層干部培訓方案

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課程介紹
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作為一名中層管理者,你是否經常覺得自己每天都被特定的任務壓倒,并且花費了大部分精力?總是覺得下屬不稱職嗎?總是當消防員,到處滅火?總覺得投入這么多時間,還是達不到預期的目標?最后,本課程還涉及到管理者的時間和地位的變化,使中層管理者能夠深入思考,趕上企業,趕上未來,從而實現從普通中層管理者向優秀中層管理者的轉變。本課程將告訴您解決方案。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    中層管理者的基本素質與角色認知;

  • 02

    增進中層管理者的核心管理技能并落實于日常管理工作,以提升組織管理績效;

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學時:

    2-12天時間,根據企業培訓需求可調整時間

  • 課程對象:

    企業各級領導、經理、儲備干部、企業全員

  • 課程方式:

    采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、小組討論

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一講:管理者的三重角色認知訓

    1.做好下級的角色認知

    2.做好上級的角色認知

    3.做好同級的角色認知


  • 第二講:管理者高效時間管理訓練

    1.時間回顧的管理工具

    2.時間排序的管理工具

    3.時間分配的管理工具

    4.時間專注的管理工具


  • 第三講:管理者目標管理四步曲訓練

    1.Target目標設定

    2.Arrange計劃落實

    3.Track過程追蹤

    4.Assessment績效評估


  • 第四講:高品質的管理溝通技巧訓練

    1.高品質的自我管理溝通技巧

    2.高品質的向上管理溝通技巧

    3.高品質的向下管理溝通技巧

    4.高品質的平級管理溝通技巧


  • 第五講:員工工作輔導技巧訓練

    1.工作輔導的步驟

    2.日常輔導的技巧

    3.績效輔導的技巧


  • 第六講:管理者低成本激勵技巧訓練

    1.激勵中的常見誤區

    2.低成本的激勵原則

    3.效果大化的技巧

    4.低成本的激勵方法


  • 第七講:高效管理授權技巧訓練

    1.認知授權的作用

    2.選擇授權的事務

    3.指定被授權人員

    3.替他擔責、回絕做事


  • 第八講:員工工作輔導技巧訓練

    1.認知力-樹立團隊意識

    2.辨識力-精選團隊成員

    3.文化力-營造團隊氛圍

    4.凝聚力-培育團隊精神

    5.管控力-提升團隊活力

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實戰管理方法

    量身定做、先進的管理理念經驗

  • 經典案例分析

    超過60個配合教學的管理視頻案例

  • 全程互動講授

    講授方法豐富,完善的學習工具

  • 先進理念導入

    前瞻性、可操性、實效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 史振鈞 清華大學企業家領導力班特聘講師

    20年外企、私企、國企高管經驗、曾任:海南新大洲摩托車股份公司l省區市場經理、浙江大學、中國人民大學、中山大學等大學總裁班。

    預約講師
  • 王雷軍 企管金融雙碩士

    國家高級經濟師、高級企業培訓師、 美國(ACI) 注冊國際高級職業培訓師、 近20年的HR從業經歷,10多年大型企業集團中高層管理工作經驗。

    預約講師
  • 田淼 資深企業管理培訓師

    資深企業管理培訓師、上海世博會組織活動師、北京大學培訓導師、資深演講與口才高級講師、索國際潛能開發首席導師、中國“心”領導力實戰派培訓師。

    預約講師
  • 吳湘洪 團隊執行及正能量打造專家

    浙江大學、清華大學特聘講師、現任共贏世紀董事、三星(中國)、松下、富士康、華為、聯想、廣西水利電業、集團等30多家知名企業特聘講師。

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,諾達名師王雷軍老師語言幽默而文采飛揚,實戰經驗貫穿始末,引導性很強,對我們的工作很有用。

  • 2,諾達名師吳湘洪老師的課堂讓我在輕松快樂的氛圍中感悟,條理清晰,我易懂!

  • 3,諾達名師田淼老師主講的心理學課程非常好,讓人印象深刻,受益匪淺。

  • 4,從理念到行動,薛旭亮老師讓我們讓我們從理論中走得了實際操作當中,真正做到學以致用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調研訪談
  • · 定制培訓方案,確認方案合同
  • · 課程滿意度調查
  • · 企業現狀分析
  • · 培訓設備準備,講師實施培訓
  • · 課后效果調查、訓后落地跟蹤服務

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達名師創辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業提供 內訓方案定制的服務商。目前業務范圍已遍布全國各個省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過11年的發 展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業素養、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、 戰略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12 個領域的品牌課程,幫助企業學員學有所成,學有所用,為企業發展 提供源動力。

我們的發展定位

鎖定培訓教育服務業,做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團 !

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