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怎么讓會議管理變得高效?

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來源:教育聯展網     編輯:andy     更新時間:2018-10-12
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  • 我們部門每次開會用時很久,卻解決不了幾個問題,會上大家都各抒己見,沒有辦法達成一致,上次參加了深圳諾達名師的會議管理培訓,我真的覺得對我幫助很大,老師把會議管理講得特別詳細,還讓我們進行了會議比賽。具體方法:

    1、會前準備到位,主持會議的人要把會議內容準備好,并且通知到位,才不會出現開會的時候大家都不知道開什么會,也沒有人發言;并且開會之前一定要站起來喊喊口號,提醒大家打起精神,進入狀態。

    2、會中控制到位,一定要控制會議流程如何進行,控制會議時間,比如規定發言時間是3分鐘,有人講了五分鐘,一定要打斷他,他肯定是沒準備好發言內容,再就是這樣證明你是一個說一不二的人,樹立威信。

    3、會后檢考到位。布置工作一定要到責任人,并且進行跟蹤檢查,員工只會做你檢查的工作,不會做你布置的工作。諾達名師高效會議管理培訓

    更新時間:2018-10-12 983
  • 從會議的原因,會議要解決的問題,會議前的資料收集,參會人員的選擇和召集,到問題的探討,責任劃分,會議后的落實,需要團隊合作的如何高效溝通合作等內容考慮周全并實施。

    更新時間:2018-10-12 48

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