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深圳車間主任管理技能培訓公司

來源:教育聯展網    編輯:李振    發布時間:2019-06-06

車間主任培訓課程導讀

車間班組是企業生產經營的細胞、是創造價值創造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業文化的基本載體。制造業中產品成本的50% - 80%是在制造現場發生,因此現場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產品質量、成本、交貨期、安全生產和員工士氣,企業的車間班組不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術。

要成為優秀的企業,車間班組是工廠不可或缺的,優秀的車間主任是世界級工廠提升管理效率的重要部分!

企業車間主任培訓的目標

◆清楚的認知中高層管理者的角色和自我定位,培養正確的心態,完成角色轉變,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者,全面提升組織經營績效。

◆基本掌握5S、現場改善(IE工業工程)、TQM、防呆法、標準化等管理方法,能識別和有效削減生產現場的八大浪費,提升生產效率;

◆掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通與下屬溝通的方法與技巧,改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關系!

◆提升管理干部自我管理、自我提升的技能( 時間管理,激勵管理,培訓管理,個人修煉), 學會應用主要的管理工具(頭腦風暴、SWOT、PDCA、SMART、持續改善),成為一個全能型、老板滿意、員工喜歡、同事喜歡的管理干部。

企業車間主任培訓課程大綱

模塊一:車間主任的地位和使命

一、車間主任的角色認知

二、車間主任的角色錯位

三、車間主任的職責和任務

模塊二:車間主任勝任能力要求

一、管“人”

二、技術能力

模塊三:車間主任綜合素養提升

一、從合格到優秀:車間主任職業心態修煉

二、管理者之本:溝通能力

三、成功階梯:職業行為

模塊四:車間主任現場管理工作標準化

一、卓越的車間現場管理

二、現場5S標準化

三、目視化管理標準化

四、標準化作業

五、TPM標準化

六、改善標準化

七、安全管理標準化

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車間管理小知識

一個車間,就是一個大家庭,小則幾十號人,大則上百號人,作為車間里的一家之長。車間主任既要管理好家庭的“柴、米、油、鹽”等成本性支出,又要增加“家庭成員”的勞動收入。這是一個家長既要會過日子,又要會過好日子應有的能力與素質。在不損害員工利益,不偷工減料的情況下,提高成本意識,減少浪費是每個老板都希望看到的。所以,做為車間主任在節約開支等方面是首當其沖。象一些企業做的不必要的樣品,用料時沒有計劃,或是核算不到位。對于車間主任來說,哪些該用哪些不該用心里是有譜的。把節約的錢加到員工工資待遇里去或是核算到產品成本中,老板和員工都開心,而車間主任做為主要的帶頭人,誰能不喜歡呢?


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